15 août 2015
Dernière mise à jour le Samedi 15 Août 2015 à 14:08
La Région Aquitaine et l’entreprise THALES ont conjointement lancé, en juillet 2010, le cluster AETOS (aigle en grec) « Services et systèmes de drones » qui a pour vocation de fédérer l’ensemble de la communauté des drones (grands groupes industriels
Contexte
Développement de l’action et enjeux
Dans un contexte de globalisation, la Région Aquitaine a placé les clusters (pôles de compétitivité, clusters d’initiative régionale et grappes d’entreprises) au cœur de sa stratégie de développement industriel.
Ces démarches collectives permettent d’une part, de concilier stratégie de filières d’excellence et aménagement du territoire aquitain et d’autre part, de contribuer efficacement à la diversification de l’économie régionale autour de nouveaux domaines à fort potentiel de développement.
En l’absence d’une lisibilité au niveau national dans le domaine des drones, alors que le marché est pourtant particulièrement prometteur, la Région Aquitaine expérimente actuellement l’élaboration et la co-construction d’une politique industrielle avec pour ambition de faire de l’Aquitaine le leader européen dans ce domaine.
En effet, ces 10 dernières années, le marché des drones a représenté la plus forte progression du secteur de l’industrie aéronautique et spatiale. Fortement tiré par les applications militaires, ce marché présente aujourd’hui un très fort potentiel de développement pour les PME/PMI du secteur, en particulier dans le domaine civil où il doit encore se structurer et s’organiser.
Politique partenariale
Partenariat entre la Région Aquitaine et l’entreprise THALES.
Périmètre et temporalité de l’action
Dans ce contexte, la Région Aquitaine a lancé dès 2010 une initiative commune avec le groupe THALES dans le but de structurer une filière industrielle d’excellence sur les systèmes de drones, en termes notamment de nouvelles activités et de nouveaux emplois à forte valeur ajoutée. Cette ambition s’inscrit pleinement dans la stratégie régionale de développement de la dualité.
L’Aquitaine présente des atouts indéniables dans le domaine des systèmes de drones : la présence d’acteurs européens majeurs sur les plans civil et militaire (THALES, EADS, SAFRAN, DASSAULT), des PME innovantes (FLY’N’SENSE, AERODRONES…), la première zone d’essais en vol pour les applications civiles sur l’agglomération bordelaise et une excellence scientifique et technologique en électronique, informatique et systèmes complexes (INRIA, ENSEIRB, LABRI, IMS, ENSC…).
Objectifs et principes de l’action
Objectifs
De manière générale, il s’agit de faire de l’Aquitaine le leader européen des systèmes de drones à l’horizon 2020. Cette ambition doit se traduire prioritairement par la création d’activités et d’emplois à forte valeur ajoutée. Pour ce faire, la Région Aquitaine doit en particulier soutenir les PME/PMI dans leurs programmes de développement afin de les consolider, de les « industrialiser » et d’accompagner leur croissance dans cette étape cruciale qui précède l’ouverture du marché.
Les différents axes de soutien de la Région Aquitaine à cette filière en émergence sont les suivants :
- compétitivité des entreprises régionales à travers la consolidation des acteurs (en particulier ingénierie financière/fonds propres), la construction d’une offre industrielle aquitaine (groupements de PME complémentaires autour des systèmes, des capteurs, de la propulsion…) et le soutien à l’export (participation collective à des salons, recrutements de VIE, études de marchés…) ;
- innovation et R&D (projets collaboratifs, démonstrateurs, organisation…) ;
- création d’un environnement favorable au développement de la filière (centre d’essais, attractivité, industrialisation, formation…) ;
- valorisation de l’Aquitaine (communication, salons internationaux, forums techniques…) ;
- participation à la structuration de la filière avec une vision nationale ;
- émergence des utilisateurs et accélération du développement commercial du cluster.
Les principaux bénéficiaires de l’action sont les PME/PMI qui doivent pouvoir bénéficier de l’ouverture et du développement du marché des drones.
La filière industrielle serait potentiellement pourvoyeuse de 2 500 emplois à l’horizon 2015/2016 puis 10 000 emplois à l’horizon 2020.
Parmi les axes d’analyse proposés par Sémaphores pour mettre en valeur les actions innovantes des Régions, le Cluster aquitain AETOS constitue une illustration de l’axe « développement des filières (pôles, clusters) ».
Caractère innovant de l’action
Cette démarche collective est une expérimentation, à l’échelle régionale et en l’absence d’une véritable lisibilité au niveau national, de la définition et de la mise en œuvre d’une stratégie de filière industrielle.
La démarche aquitaine s’inscrit bien dans un cadre national à travers la création d’une association interrégionale baptisée SYSDRONES, réunissant les Régions PACA et AQUITAINE et leurs pôles de compétitivité respectifs PEGASE et AEROSPACE VALLEY en tant que membres fondateurs.
Ainsi, il s’agit bien d’une approche originale où des Régions se positionnent comme co-leaders d’une politique de soutien à une filière industrielle.
Par ailleurs, cette action est innovante dans la mesure où les utilisateurs potentiels, dans leur immense majorité, s’ignorent encore. Ainsi, ces derniers seront associés à la démarche pour révéler leurs différents besoins et élaborer des projets communs (programme R&D collaboratif, action collective…) dans divers domaines d’application (agriculture, forêt, surveillance maritime, transport, construction…).
Il s’agit avant tout d’une démarche prospective de création d’un nouveau marché, consistant à sortir d’un cercle vicieux « pas de réglementation, pas d’offre industrielle, pas de clients ».
Cohérence de l’action avec la stratégie régionale de développement économique
Le cluster AETOS est l’outil privilégié par la Région Aquitaine pour faire émerger et organiser une filière en devenir.
En matière industrielle, dans un souci de diversification économique sur des secteurs à forte valeur ajoutée, l’Aquitaine s’est donnée pour objectif prioritaire de structurer de nouvelles filières à fort potentiel de développement à travers en particulier des démarches de R&D, d’innovation et de formation.
Cette action s’inscrit donc pleinement dans cette stratégie régionale.
Conduite de l’action
La dynamique régionale se traduit d’ores et déjà par la réponse collective des PME/PMI du cluster à des appels à projets nationaux ou par le montage d’un projet de Centre d’essais et de services (CESA) qui doit offrir des moyens mutualisés d’essais, de validation, de recherche, de certification pour le développement et la mise en œuvre des systèmes de drones en toute sécurité.
Facteurs clé de succès de la « transférabilité » de l’action
Les cibles de l’action sont à la fois les industriels, en particulier les PME/PMI aquitaines, pouvant se positionner sur le marché des drones, les utilisateurs finaux, qui n’ont pas à ce jour conscience des nombreuses applications potentielles et enfin les institutions (Etat, collectivités locales…) qui peuvent également présenter des besoins en matière de gestion, d’entretien ou de rénovation de leur patrimoine et d’exercice de leurs différentes compétences (transport, construction…).
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