Quels sont les principaux changements mis en place par les maires élus ou réélus en 2026 ? Focus sur dix grandes villes du sud de la France 

Le nouveau maire a imposé un rythme soutenu dès les premiers jours. Il a rallumé l’éclairage public la nuit sur les monuments et dans les rues, créé une brigade de nuit de la police municipale, embauché vingt policiers supplémentaires (bientôt armés) et lancé un plan de démoustication. Les quartiers ont été redécoupés en trente « secteurs de vie ». Sur le plan sportif, il s’est fortement impliqué dans le dossier des Girondins, en négociant avec la FFF et en soutenant le nouveau projet de reprise. Une compagnie de CRS « à demeure » et un commissariat mixte ont également été annoncés avec l’État.

ci-dessus : Jean-Luc Moudenc (au centre) Maire de Toulouse et Président de la Métropole

Réélu pour un troisième mandat, le maire a poursuivi sa ligne de fermeté. Il a multiplié les interventions contre les occupations illicites d’équipements publics et demandé davantage de moyens pour les maires face aux dégradations. La gestion des déchets reste une priorité avec l’objectif de réduction de 20 % par habitant d’ici 2030. La continuité des « Cœurs de quartier » et le renforcement des maisons de santé illustrent une politique de proximité inchangée, tout en maintenant une pression sur la sécurité et l’ordre public.

Réélu, le maire a immédiatement relancé le compteur de l’action. Il a annoncé la construction de 1 000 logements étudiants avec le Crous, la création d’une agence municipale du logement et le déploiement de pensions de famille. Les rénovations urbaines des entrées de ville (avenues de Toulouse et de Palavas) et le quai du Verdanson sont accélérés. L’accent est mis sur la solidarité, l’écologie et l’innovation, avec la poursuite des « écoles dehors » et de la féminisation du sport.

ci-dessus : Benoît Payan, Maire de Marseille (2ème en partant de la gauche)

Face à la canicule, le maire a ouvert une plage 24 h/24, rendu les piscines gratuites et prolongé les horaires des musées et bibliothèques climatisés. Le kit scolaire gratuit a été maintenu et renforcé pour soulager les familles. Le doublement de la police municipale (objectif 1 600 agents) se poursuit, tout comme le déploiement de caméras. La lutte contre l’habitat indigne et le projet de halte soins addiction restent des dossiers prioritaires.

ci-dessous : Eric Ciotti, Maire de Nice et Président de la Métropole

Le changement de majorité a été spectaculaire. Dès les 100 premiers jours, les impôts locaux ont baissé de 52 millions d’euros (taxe foncière et TEOM). Les indemnités d’élus ont été réduites de 12 à 30 %, 25 véhicules officiels vendus et les frais de représentation supprimés. La police municipale a vu ses effectifs et sa présence augmenter fortement (+34 % d’interpellations). La gratuité des transports pour les plus de 65 ans est effective depuis le 1er septembre 2026. Le démontage du hangar Océanice sur le port est programmé pour début 2027.

La maire a fixé 20 priorités pour les 100 premiers jours autour de la sécurité, de la proximité et de l’attractivité. Les effectifs de police municipale progressent de 10 agents par an (objectif 200 en fin de mandat), avec une implantation dans les quartiers (Pont-du-Las, Saint-Jean-du-Var). Des brasseurs d’air ont été installés dans 58 classes, une cani-plage créée et le stade Mayol doté d’une pelouse hybride. Les marchés et le stationnement des revendeurs font l’objet de concertations.

ci-dessus : Laurence Ruffin, Maire de Grenoble

La nouvelle édile a structuré son action autour de trois axes : coopérer, protéger, inventer. Elle a ouvert l’Hôtel de Ville aux habitants, lancé des Maisons du quotidien, créé une tarification spécifique pour les familles monoparentales et une brigade contre les logements vacants. Une baignade expérimentale dans l’Isère a été organisée, des centres de santé relancés et une cellule de coordination sécurité mise en place avec la préfète et le procureur. L’adaptation aux canicules (végétalisation, brumisateurs) est accélérée.

Réélu de justesse, le maire a intégré la « chaleur excessive » comme critère de salubrité des logements (décision inédite). Des postes de police municipale mobiles ont été expérimentés et le recrutement de policiers se poursuit (objectif 400). Un fonds d’adaptation des logements aux fortes chaleurs est en préparation pour 2027. La végétalisation et l’ouverture de nouveaux parcs se poursuivent, tandis que le dialogue avec la nouvelle majorité métropolitaine de droite reste tendu sur la circulation.

ci-dessus : Julien Bony, Maire de Clermont-Ferrand

Après un siècle de gestion socialiste, le changement est radical. Armement de la police municipale, couvre-feu pour les moins de 16 ans non accompagnés (23 h-7 h), arrêtés anti-regroupement et anti-mendicité, interdiction de l’alcool sur la voie publique pendant la Coupe du monde : le nouveau maire a serré la vis sécuritaire. Trois axes routiers fermés par l’ancienne municipalité ont été rouverts aux voitures. L’éclairage public de nuit a été rétabli et un « bouclier de sécurité » lancé avec le soutien de la Région.

Le jeune maire a lancé un audit financier et organisationnel complet dès son arrivée. Il s’est engagé à ne pas augmenter les impôts pendant tout le mandat. Une opération « coup de poing » sécurité a été menée dès avril, avec un plan de vidéosurveillance. Le plan de circulation est en cours de révision pragmatique. La transparence, la propreté et la proximité constituent les premiers leviers d’action, dans une logique de « reprise en main » après six ans de gestion écologiste.

Qu’il s’agisse de bascules politiques (Bordeaux, Nice, Clermont-Ferrand, Annecy, Grenoble) ou de reconductions (Toulouse, Montpellier, Marseille, Lyon, Toulon), les maires ont privilégié des mesures rapides et concrètes : sécurité renforcée, adaptation aux canicules, allègement fiscal ou solidarité renforcée. 

Ces premiers mois dessinent déjà les contours des mandats 2026-2032, entre rupture assumée et continuité pragmatique.