Lyon : Comment Véronique Sarselli redynamise la Métropole ? Ses premières mesures concrètes en matière de transport, de sécurité et de soutien à l’économie 

Dès le jour de son élection, Véronique Sarselli a annoncé le lancement d’un audit indépendant des finances de la Métropole. L’objectif est d’établir un état des lieux clair avant les arbitrages budgétaires, afin de retrouver des marges de manœuvre tout en préservant les investissements prioritaires. Elle défend une gouvernance plus proche des communes et des maires, moins centralisée et « moins idéologique » que celle de son prédécesseur, en misant sur l’écoute et le pragmatisme.

Les déplacements constituent l’un des principaux leviers de redynamisation. La présidente a engagé un « plan de correction des points de congestion » et de fluidification des déplacements. Parmi les mesures concrètes déjà enclenchées ou programmées figurent l’assouplissement de la zone à trafic limité (ZTL) de la Presqu’île (horaires différenciés selon les jours de la semaine), la réouverture à la circulation automobile de la rue Grenette, la réouverture dans les deux sens de la sortie du parking Bellecour, le gel de la hausse programmée des tarifs des parkings LPA, ainsi que la reprogrammation de plusieurs carrefours à feux dans des secteurs prioritaires. L’objectif affiché est de « rééquilibrer les mobilités » et de restaurer le partage de l’espace public, sans mépriser aucun mode de déplacement.

Sur le long terme, elle a confirmé l’arrêt du projet de Tramway express de l’Ouest lyonnais (TEOL) et la relance des études pour un métro E, présenté comme plus structurant pour desservir l’ouest de la métropole. Un plan de fiabilisation et de qualité de service du réseau TCL existant (ponctualité, propreté, équipements) est également engagé.

La sécurité du quotidien est placée au cœur du mandat. Véronique Sarselli a lancé la création d’une Brigade métropolitaine des transports, sur le modèle de dispositifs existants ailleurs en France. L’objectif est de monter en puissance vers 120 agents à mi-mandat puis 200 en fin de mandat, avec une demande d’autorisation pour les armer. Des renforts via la réserve opérationnelle de la police nationale et des conventions avec les polices municipales sont également étudiés. La présidente a aussi évoqué la gratuité des transports pour les forces de l’ordre. Ces mesures s’inscrivent dans un « choc de sécurité » après plusieurs faits d’insécurité sur le réseau.

Sur le plan social, des actions visent à réduire les délais de traitement à la Maison départementale et métropolitaine des personnes handicapées (MDMPH) et à renforcer la prévention des violences sexistes et sexuelles. Dans le domaine de l’innovation, la présidente a présenté une feuille de route pour développer une « signature lyonnaise » de l’intelligence artificielle au service des services publics (industrie, santé, éducation). 

Enfin, les Jeux olympiques et paralympiques d’hiver Alpes 2030 sont érigés en levier de développement économique, culturel et éducatif, avec la création d’une commission dédiée au suivi du projet sur le territoire métropolitain (épreuves de glace). 

Dans un contexte de cohabitation inédite avec la mairie de Lyon (restée écologiste), Véronique Sarselli affiche une volonté de coopération constructive tout en défendant clairement les intérêts de l’ensemble des communes. En misant sur la fluidité des déplacements, la sécurité, la rigueur financière et un dialogue renforcé avec les territoires, elle entend redonner du souffle à une métropole confrontée aux défis du logement, de l’attractivité économique et de la qualité de vie quotidienne.

Avec l’objectif affiché de « redonner confiance aux entreprises » après six ans de gouvernance écologiste. Voici les principales actions et orientations lancées ou engagées depuis son élection le 26 mars 2026.

Dès juin 2026, elle a réuni les acteurs clés (CCI Lyon Métropole, Medef, CPME, Chambre des métiers et de l’artisanat, chambre d’agriculture, etc.) pour « restaurer le dialogue qui a été coupé sous le mandat précédent ». Elle a repris temporairement les délégations économiques et insiste sur une méthode de concertation avant décision. Sa feuille de route prioritaire : défendre les commerçants et artisans, accompagner les agriculteurs, relancer l’industrie, favoriser l’emploi des jeunes et renforcer l’attractivité.

Elle considère la production de logements comme une priorité économique majeure face à la crise. Objectifs : accélérer les permis et les procédures, lever certaines contraintes du PLU-H, désencadrer progressivement les loyers et faciliter la sortie des projets bloqués. Elle a effectué des déplacements symboliques sur des chantiers de rénovation et a pris la présidence du SEPAL (qui pilote le SCOT) pour adapter le document d’urbanisme aux besoins en logements et en fonciers économiques.

Véronique Sarselli mise sur le retour de la confiance, la production de logements, le soutien direct aux commerces (surtout après les violences d’octobre), la réindustrialisation, l’attractivité internationale et une gouvernance plus concertée avec les acteurs économiques. Les mesures les plus concrètes à ce stade concernent le commerce d’urgence, les mobilités et le dialogue, tandis que les grands projets structurants (agence d’attractivité, choc logement, réindustrialisation) sont en phase de préparation ou de concertation.