Ce 27 mars 2026, la Caisse régionale du Crédit Agricole Toulouse 31 a présenté ses résultats financiers 2025 et ses ambitions pour l'année à venir en présence de son Président Nicolas Mauré et de son Directeur Général, Nicolas Langevin. Dans un contexte marqué par l’incertitude économique et une concurrence accrue, la banque coopérative et mutualiste enregistre de bons résultats, portés par une activité commerciale dynamique et une maîtrise rigoureuse de ses coûts. Le Produit Net Bancaire (PNB) social progresse de +8,5 % vs 2024 et le résultat net bondit de +19,9 % vs 2024, confirmant la résilience et l’ancrage territorial de la banque en Haute-Garonne. Reportage vidéo exclusif.
Une activité commerciale soutenue et une conquête de nouveaux clients affirmée
L’année 2025 a été marquée par une forte dynamique commerciale. La Caisse régionale a accueilli 27 000 nouveaux clients (+5,4 % vs 2024), portant le total à 482 000 clients. L’encours de collecte atteint 17,3 milliards d’euros (+3,7 % vs 2024), tiré notamment par une progression des valeurs mobilières (+14,2 % vs 2024) et de l’assurance-vie (+8,6 % vs 2024, avec un gain de +0,4 point de part de marché).
Du côté des crédits, l’encours s’établit à 12,2 milliards d’euros (+0,5 % vs 2024). La production de nouveaux financements sur le territoire a progressé de +11,8 %, avec 1,7 milliards d’euros injectés dans l’économie locale. Les crédits immobiliers ont particulièrement rebondi (+16,6 % vs 2024 à 838 millions d’euros), tandis que les financements aux professionnels, agriculteurs et entreprises ont atteint 712 millions d’euros (+7,5 % vs 2024). Le portefeuille d’assurance progresse de +2,1 % vs 2024 (304 200 contrats).
Ces performances illustrent l’efficacité du modèle « banque-immo » via la filiale Square Habitat du Crédit Agricole Toulouse 31 et la capacité de la banque à accompagner tous les acteurs du territoire : ménages, primo-accédants, investisseurs, agriculteurs, professionnels, entreprises et collectivités.
Des résultats financiers robustes
Sur le périmètre social, les chiffres clés traduisent une excellente performance opérationnelle :
Le coefficient d’exploitation d’activité s’améliore à 84,8 % (-4,9 points). Les fonds propres prudentiels s’élèvent à 1 217 M€, avec un ratio de solvabilité de 25,23 % (contre 22,72 % en 2024) et un ratio de levier de 8,40 %. La qualité du portefeuille crédit reste excellente (taux de créances douteuses et litigieuses à 1,64 %).
Ces résultats permettent de proposer un dividende de 4,44 € par CCI pour l’exercice 2025, en hausse sensible.
Un engagement territorial et humain renforcé
Le Crédit Agricole Toulouse 31 confirme son rôle de partenaire de référence en Haute-Garonne. Plus de 1,7 milliard d’euros ont été déployés pour financer des projets locaux, dont de nombreux initiatives de transition écologique et énergétique.
La banque maintient un haut niveau de satisfaction client (note Google de 4,64/5) grâce à son réseau d’agences de proximité, son Centre d’affaires et ses services digitaux innovants.
Sur le plan RH, 84 salariés ont rejoint l’entreprise en CDI, et 28 en alternance en 2025, portant les effectifs à plus de 1 348 collaborateurs. Le plan stratégique « Impulsion 2027 », lancé en 2025, structure l’action autour de quatre piliers : l’humain, les technologies et le digital, l’évolution du modèle relationnel, et la performance rentable et durable.
Perspectives 2026 : cap sur « Impulsion 2027 »
Fort de ses fondamentaux solides, le Crédit Agricole Toulouse 31 aborde 2026 avec confiance dans le cadre de son plan stratégique « Impulsion 2027 ».
Les trois ambitions demeurent inchangées : être plus fort, plus rentable et plus utile pour ses sociétaires, ses clients et plus largement les citoyens haut-garonnais.
En 2026, le Crédit Agricole poursuivra :
- Le déploiement de solutions digitales et d’intelligence artificielle pour améliorer l’expérience client et l’efficacité opérationnelle ;
- L’extension des plages horaires de conseil en agence de 1h30 par semaine et le renforcement de la relation de proximité ;
- L’accélération des financements de la transition écologique et des projets d’avenir en Haute-Garonne ;
- La maîtrise des charges et du risque tout en maintenant une croissance soutenue du PNB.
« Malgré un environnement complexe, notre modèle coopératif, notre ancrage local et notre capacité d’innovation nous permettent d’afficher une trajectoire de croissance solide et durable », soulignent le Président et le Directeur Général. « L’objectif reste clair : conforter la position de leader de la banque en Haute-Garonne tout en restant au plus près des besoins des 482 000 clients et des 200 000 sociétaires. Le Crédit Agricole Toulouse 31, banque coopérative et mutualiste, confirme en 2025 sa capacité à concilier performance financière et utilité sociétale. Avec « Impulsion 2027 », l’année 2026 s’annonce comme une nouvelle étape de consolidation et d’ambition au service de l’économie haut-garonnaise. » concluent-ils.


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