Marseille : La santé économique de la ville se joue aussi à l’hôpital ! 

L’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille n’est pas seulement un acteur majeur du soin. Elle est aussi l’un des grands moteurs économiques du territoire. C’est le message porté par Jean-Luc Chauvin, président de la CCI métropolitaine Aix-Marseille-Provence, et François Crémieux, directeur général de l’AP-HM, à l’occasion de la signature, le 23 avril au siège de l’APHM à Marseille, d’une convention destinée à mieux connaître l’impact économique de l’hôpital public à travers la réalisation d’une étude par CCI VisionEco, le pôle études de la CCIAMP.

Cette convention entend également rapprocher davantage l’hôpital public du tissu entrepreneurial local à travers la tenue de rencontres avec les entreprises locales. Une première réunion d’information doit se tenir en juin prochain, orienté également vers les enjeux de l’économie sociale et solidaire. « Nous avons trois priorités : plus de transparence envers les entreprises, des marchés mieux adaptés avec des lots accessibles, et une anticipation sur trois à cinq ans pour faciliter la rencontre entre acheteurs et fournisseurs », résume François Crémieux qui dirige depuis 2021 l’AP-HM.

« L’AP-HM est une institution structurante de notre territoire, c’est un pilier de la cohésion sociale et un moteur économique majeur », a souligné Jean-Luc Chauvin, le président de la CCI AMP.

 « Un million de patients viennent tous les ans à l’assistance publique. Dans une ville de 870 000 habitants, c’est considérable ».  Il a aussi insisté sur son poids social : « Nous payons environ 20 000 personnes chaque mois, dont 15 000 professionnels de santé et 5 000 jeunes en formation (brancardiers, infirmiers, pharmaciens… », souligne François Crémieux. 

La convention vise d’abord à objectiver cet impact. Avec un budget annuel de près de 1,9 milliard d’euros, dont environ 1,1 milliard de masse salariale, l’AP-HM irrigue directement l’économie locale. « Cette masse salariale est redistribuée aux habitants du territoire qui dépensent ensuite leur pouvoir d’achat localement », a-t-il expliqué.

Le second enjeu concerne les achats. L’hôtellerie, la restauration et la blanchisserie représentent 70 M€ d’achats annuels et les équipements (Scanners, IRM, matériels de bloc opératoire) quelque 90 M€ par an.

François Crémieux a cité 215 millions d’euros dépensés en 2025 auprès de fournisseurs domiciliés en Provence-Alpes-Côte d’Azur, dont environ 170 millions dans les Bouches-du-Rhône. 

La CCIAMP et l’AP-HM vont travailler également de concert à mieux identifier les entreprises capables de répondre à la commande publique.  « De nombreuses PME du territoire se disent que l’hôpital est un trop gros marché pour y aller. Notre sujet, c’est de trouver la bonne granularité pour que les PME et TPE osent pousser la porte », relève Jean-Luc Chauvin. 

Cette démarche s’inscrit dans le vaste plan de modernisation « Cap sur 2030 ». Un investissement de 670 M€ qui concerne les sites Nord, Timone, Conception, Sainte-Marguerite et Salvator, avec une ambition affichée sur l’accueil des patients, les conditions de travail et la transition écologique. 

Le projet comprend notamment la rénovation des grandes tours de Nord et de la Timone, la construction d’un nouveau SAMU, d’un bâtiment de cardiologie à l’hôpital Nord et d’un futur bâtiment parents-enfants. « C’est 120 000 m² que nous allons rénover, avec environ 400 entreprises mobilisées et 120 000 heures d’insertion imposées dans les marchés », a précisé François Crémieux. Pour lui, l’enjeu consiste à « faire en sorte qu’un maximum de ces achats puissent être réalisés au plus près de l’AP-HM. C’est une manière de rendre au territoire ce que le territoire nous apporte ». 

L’innovation constitue l’autre volet fort du partenariat. Jean-Luc Chauvin souhaite que la CCIAMP accompagne l’AP-HM dans sa réflexion sur l’intelligence artificielle, notamment appliquée à la logistique. « L’ambition est de faire de ces technologies un levier concret de performance et de transformation », a-t-il déclaré.

François Crémieux a replacé cette dynamique dans la mission universitaire du CHU : soin, formation, recherche. Il a cité l’immunologie, la cardiologie, la neurologie, l’infectiologie ou encore la gynécologie-obstétrique parmi les domaines d’excellence. « L’AP-HM est un très grand centre hospitalier universitaire. Dans beaucoup de domaines, elle se situe parmi les meilleurs hôpitaux au monde en matière de soin, de recherche et d’innovation », a-t-il affirmé.

Au-delà des chiffres, les deux responsables veulent faire de ce partenariat un outil de rayonnement et d’attractivité des futurs salariés également. « L’argent investi ici doit rester ici »,  clame Jean-Luc Chauvin. 

L’Assistance Publique Hôpitaux de Marseille, 3^ème CHU de France s’articule autour de quatre hôpitaux (La Timone, Hôpital Nord, La Conception, Sainte-Marguerite, Salvator) pour 3 400 lits. Elle accueille chaque année plus de 870 000 consultations et 130 000 séjours.