Vaucluse : Quel bilan peut-on dresser des 3 dernières années du Grand Avignon ? Pour quels résultats ? 

Comme en témoigne le document de mi-mandat que l’on a réalisé, loin d’être exhaustif, les réalisations et chantiers du Grand Avignon depuis 3 ans se montrent très nombreux, dans les 16 communes de notre agglomération et dans tous nos domaines de compétences. Ce bilan, j’insiste tout particulièrement sur ce point, demeure celui d’une équipe, composée des 15 vice-présidents et des élus communautaires qui m’entourent, ainsi que des services de l’Agglomération chargés de mettre en œuvre nos décisions. 

Dès ma prise de fonction, j’ai souhaité engager un travail réellement collectif, partagé, loin de tout esprit partisan, avec tous les élus dont je sais combien ils œuvrent au quotidien aux côtés des services et auprès des habitants pour faire avancer nos projets. Nous avons ainsi construit, tous ensemble, en début de mandat, un Projet de territoire autour de 3 axes, qui fixe le cap de nos actions dans une vision cohérente, attractive et écoresponsable du Grand Avignon à l’horizon 2030, avec des priorités très claires. 

Toutes nos réalisations découlent de cette feuille de route. Et grâce à cette synergie entre les élus, nous avons pu, au-delà des clivages et des intérêts politiques ou géographiques, nous rassembler pour œuvrer collectivement, de façon très concrète, au service du Grand Avignon et de ses habitants. 

Le ciment d’une communauté, c’est pour moi le dialogue, le consensus et la solidarité. Je suis personnellement très attaché à cet esprit communautaire. Au Grand Avignon, sous ma présidence, toutes les communes sont traitées de la même manière, quelles que soient leurs tailles.

De par ses compétences, en particulier dans les domaines de l’aménagement durable, de la mobilité ou encore de la gestion de l’eau ou des déchets, le Grand Avignon se trouve en première ligne dans la lutte pour la préservation de notre environnement. Il nous fallait pour cela fixer des priorités et garantir une nécessaire cohérence entre toutes nos actions. 

Aujourd’hui, grâce à notre Projet de territoire, grâce à la mission transition écologique que j’ai créée en 2021 au sein de notre administration, et dont l’objectif est de veiller à la prise en compte de l’enjeu environnemental dans tous nos projets, la transition écologique constitue une priorité absolue qui irrigue l’ensemble de nos politiques publiques. Dans le dernier budget que nous avons voté, par exemple, en 2023, 77 % des dépenses d’investissement et 66 % des dépenses de fonctionnement concernaient la question environnementale. 

Concrètement, depuis le début du mandat, nous avons investi 37,5 M€ dans nos réseaux d’eau et 9,1 M€ pour l’achat de nouveaux bus ou navettes propres. Nous avons mis en œuvre une diminution sans précédent des tarifs des transports en commun Orizo, avec pour résultat une forte hausse de la fréquentation. Nous soutenons les projets des communes qui concourent à la transition écologique et énergétique, à hauteur de 15 M€ sur 5 ans. Nous avons aussi lancé un important programme de modernisation et de développement de nos déchèteries et beaucoup d’autres actions qui sont évoquées en détail dans ce bilan. 

L’important, pour moi, est d’accompagner les habitants du Grand Avignon dans cette nécessaire transition écologique, de les aider par des actions concrètes à adopter des comportements toujours plus vertueux pour faire face au changement climatique, et non de les sanctionner par des mesures inadaptées. Je suis très attentif aux conséquences que nos décisions engendrent sur leur quotidien. 

C’est la raison pour laquelle nous échangeons en permanence avec les entreprises, les associations et tous les acteurs engagés pour le développement durable de notre territoire. Et nous avons créé un conseil de développement du Grand Avignon, instance de démocratie participative, composée d’acteurs locaux et d’habitants de l’agglomération.

Nous allons construire trois nouveaux parkings-relais en entrée d’agglomération, dans le secteur de Réalpanier et aux Angles notamment. Notre dispositif de vélos en libre- service, Vélopop’, va être entièrement revu avec la mise à disposition de vélos à assistance électrique. Nous avons aussi des projets autour des énergies renouvelables. 

Des projets majeurs en matière de développement économique vont parallèlement bientôt se concrétiser. Nous avons beaucoup travaillé au cours de ces derniers mois, avec les acteurs économiques concernés, sur la définition d’un plan d’actions pour le développement des deux filières stratégiques que sont les industries culturelles et créatives et la naturalité, qui concerne l’utilisation des plantes et matières premières naturelles. 

De nombreux projets en découlent, comme l’aménagement de la nouvelle zone Naturaparc, à Entraigues-sur-la-Sorgue, destinée à accueillir en priorité des activités en lien avec l’industrie agroalimentaire et la naturalité. Nous avons aussi franchi des étapes importantes dans le projet d’aménagement urbain Avignon Confluences, qui va concrètement démarrer avec un programme à vocation mixte et paysager, sur un premier îlot de 43 000 m2. Novateurs, au plan écologique, dans la manière de construire des espaces dédiés à l’économie et à l’habitat, tous ces projets vont contribuer fortement au rayonnement économique du Grand Avignon. 

Le Grand Avignon soutient de nombreuses initiatives portées par les associations, les bailleurs sociaux, les organisations professionnelles, dans ses différents domaines de compétence, comme le développement économique, la culture, la préservation de l’environnement ou encore la solidarité… Depuis le début du mandat, ce soutien représente une dépense de 15,8 M€.

En attribuant, depuis le début du mandat, 124 M€ de marchés publics pour la réalisation de travaux ou pour son fonctionnement interne, le Grand Avignon soutient les entreprises et participe au maintien et à la création d’emplois sur son territoire.

– Installation au Mas Baudoin à Avignon d’un espace-test agricole pour faciliter l’implantation de nouveaux agriculteurs

– Création d’une plateforme logistique collective de distribution des produits agricoles locaux auprès des détaillants, de la restauration, des cantines et des consommateurs

– Poursuite du programme de redynamisation de nos Zones d’Activités Économiques (ZAE)

– Lancement de l’aménagement de la nouvelle Zone d’Activités Économiques Naturaparc à Entraigues-sur-la-Sorgue

– Création à Agroparc d’un nouveau campus de formations pour les filières agroalimentaire et agronomie avec l’ISEMA et l’ISARA

– Poursuite du développement du quartier Avignon Confluences avec les projets Motion et Inspir’Avignon