Alpes-Maritimes : Comment l’agglomération Sophia Antipolis veut garder un coup d’avance sur la transition énergétique ? 

À la CASA, la transition énergétique se traduit désormais par des réalisations concrètes. Depuis 2023, près de 4 millions d’euros d’investissements ont été engagés dans cette stratégie. Une partie de ces dépenses est compensée par des subventions et les économies générées par les équipements.

Le Pôle Alpha en est l’une des vitrines. Le bâtiment associe conception bioclimatique, photovoltaïque et géothermie. Sous les bâtiments, 32 sondes descendent à 110 mètres pour récupérer l’énergie du sol. La géothermie couvre ainsi 100 % des besoins de chauffage et 83 % des besoins de rafraîchissement.

Pour Jean Leonetti, Maire d’Antibes et Président de l’agglomération, la première étape est celle de l’exemplarité : « On doit d’abord être exemplaires, tous nos bâtiments doivent être exemplaires sur ce plan en dépensant moins et en économisant l’énergie. »

Le raisonnement est également économique. « On a dépensé effectivement 2 millions pour faire la géothermie et le photovoltaïque, mais cest 2 millions, on va les récupérer », explique-t-il. Avec l’augmentation du coût de l’énergie, le temps de retour des investissements énergétiques est aujourd’hui estimé autour de sept ans, contre dix à douze ans auparavant.

Cette logique doit désormais être étendue à l’ensemble du patrimoine communautaire. Neuf bâtiments ont fait l’objet d’audits énergétiques complets ou sont actuellement étudiés. La médiathèque de Valbonne a d’ailleurs été équipée de 136 panneaux photovoltaïques et le site des Genêts accueille également une importante installation solaire.

La prochaine étape consiste notamment à développer l’autoconsommation collective, afin de permettre à plusieurs bâtiments communautaires de partager l’électricité produite localement.

Une démarche qui passe d’abord par une connaissance précise des bâtiments. « Ce n’est pas facile de faire un diagnostic parce que c’est global, il faut faire un diagnostic bâtiment par bâtiment. », poursuit le Président de la CASA : « à chaque diagnostic par bâtiment, il y a une solution qui va s’en dégager. »

La CASA travaille également à la remise en service de sa microcentrale hydroélectrique de Bar-sur-Loup et poursuit les études sur un réseau de chaleur et de froid à Sophia Antipolis. De nouvelles installations photovoltaïques sont envisagées sur plusieurs équipements.

Face aux épisodes de fortes chaleurs, la question du rafraîchissement devient également centrale. « La canicule… regardez ce qui se passe dans nos écoles… il va falloir rafraîchir l’ensemble de nos écoles. Bien entendu à condition que ce soit fait de manière écologique. »

L’autre volet de la politique énergétique concerne directement les 24 communes de l’agglomération. Dix-neuf ont rejoint le groupement de commandes destiné à mutualiser les études et les travaux. Plus de 50 études de pré-faisabilité photovoltaïque et 15 études approfondies ont déjà été réalisées. Cinq installations sont réalisées ou en cours.

La CASA peut accompagner financièrement ces projets à hauteur de 35 % grâce à ses fonds de concours. « Nous allons financer 35 % de tous les projets d’énergie propre sur les communes et sur les bâtiments communautaires, » explique Leonetti. Pour l’agglomération, l’objectif est ainsi de ne pas limiter la transition à ses propres équipements mais de créer un effet d’entraînement sur l’ensemble du territoire.

Cette démarche concerne également les habitants. La CASA accompagne les rénovations énergétiques et dispose depuis 2025 d’un espace Conseil France Rénov’.  45 projets ont été accompagnés entre 2024 et 2026, pour plus de 1,6 million d’euros d’aides de l’État, auxquels s’ajoutent environ 400 000 euros de cofinancement de la CASA.

La rénovation des copropriétés constitue un autre axe de travail, avec notamment une première opération de 95 logements à Antibes ayant bénéficié de MaPrimeRénov’ Copropriété.

Pour le Président de l’agglomération sophipolitaine, la transition ne peut toutefois pas se résumer à l’installation de panneaux solaires. Elle doit aussi passer par l’aménagement du territoire et l’adaptation aux fortes chaleurs. :« Il y a un travail à faire sur les réseaux de chaleur, le photovoltaïque et les grands arbres à grands feuillages. »

Un choix qui répond aussi à un objectif très concret : limiter les températures dans les espaces urbanisés. « Sous un arbre à grands feuillages, on a 5° de moins », précise-t-il. La CASA entend ainsi multiplier les réponses : production locale d’énergie, rénovation des bâtiments, végétalisation, récupération de chaleur et adaptation du patrimoine public.

La mobilité constitue le troisième grand pilier de cette stratégie. 88 nouvelles infrastructures de recharge sont déployées sur le territoire de la CASA sur la période 2024-2026, portant le réseau public à environ 170 bornes. L’objectif affiché est d’atteindre 200 bornes en 2028.

Pour Jean Leonetti, le développement de ces infrastructures est une condition de l’adoption du véhicule électrique : « Si vous n’avez pas de bornes de recharge, vous êtes perdu. » À l’échelle des cinq territoires partenaires, le réseau compte près de 400 bornes et totalise plusieurs centaines de milliers de recharges. La CASA prévoit parallèlement de poursuivre le déploiement dans le cadre de son schéma directeur.

La stratégie se veut enfin un levier pour les entreprises. Avec la Chambre de commerce et d’industrie, la Communauté d’agglomération Sophia Antipolis développe des diagnostics énergétiques, des bilans d’émissions de gaz à effet de serre et du conseil aux entreprises. La collectivité souhaite également développer les achats groupés d’énergie.

La décarbonation devient par ailleurs un terrain d’expérimentation pour les entreprises innovantes. Cinq start-up ont notamment été sélectionnées dans le cadre d’une démarche consacrée aux solutions de rénovation énergétique et de décarbonation.

Pour Jean Leonetti, l’objectif n’est pas d’opposer transition et développement : « L’écologie… mais en plus, c’est l’économie aussi qui est préservée. » Une logique qui rejoint, selon lui, l’identité même de Sophia Antipolis. « La CASA a un devoir d’avoir toujours un coup d’avance, que ce soit dans le numérique, dans l’intelligence artificielle et dans les nouvelles technologies. »

Après le numérique et l’intelligence artificielle, l’énergie devient donc un nouveau terrain d’innovation. « Des nouvelles technologies au service de l’humanité et en particulier pour préserver notre environnement et notre consommation d’énergie. »

La feuille de route est désormais posée : poursuivre la rénovation, développer le photovoltaïque et l’autoconsommation, renforcer les infrastructures de recharge, accompagner les communes, les habitants et les entreprises. Avec une ambition revendiquée par la CASA : faire de la transition énergétique un sujet à la fois environnemental, technologique et économique.