fonds de dotation
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Fiona Urbain
Aujourd'hui Dernière mise à jour le Jeudi 8 Octobre 2026 à 10:37

Créé en 2024 dans le sillage du statut de société à mission du bailleur social Un toit pour tous, son Fonds de dotation dresse le bilan de ses actions concrètes menées dans les quartiers prioritaires du territoire. De l'insertion professionnelle à la prévention santé, en passant par l'accès à la culture et l'aide alimentaire, le dispositif déploie des moyens ciblés au plus près des habitants.

Un engagement au-delà des murs

L’accès à un toit ne suffit pas toujours à garantir la cohésion sociale et la qualité de vie. C’est à partir de ce constat qu’Un toit pour tous a structuré son Fonds de dotation, dirigé par la présidente Stéphanie Cadet (aussi responsable du pôle social au sein d’Un toit pour tous) et le directeur général du bailleur social, Jean-Marie Garabedian. L’objectif affiché est de financer et d’accompagner les acteurs de terrain agissant dans les secteurs de la solidarité, de l’éducation, de la santé, du sport ou encore de la culture.

En mobilisant cinq grands territoires — Alès Agglomération, le Gard Rhodanien, le Pays d’Uzès, Nîmes Métropole et Beaucaire Terre d’Argence —, le Fonds a concrétisé 27 soutiens financiers (12 au titre de l’appel à projets 2024 et 15 pour celui de 2025). Ces initiatives visent en priorité les quartiers de la politique de la ville (QPV), là où les besoins d’accompagnement sont les plus marqués.

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Solidarité de proximité : agir au pied des résidences

Sur le volet social, le soutien du Fonds permet de répondre aux urgences du quotidien tout en rompant l’isolement. À Nîmes, l’association La Table Ouverte a pu pérenniser et équiper son épicerie solidaire, permettant d’accompagner 400 familles issues notamment des secteurs Gambetta-Richelieu, Route d’Arles et Route de Beaucaire.

L’action se déploie également hors des structures fixes. À Alès, dans le quartier Brouzen-Rochebelle, La Guitoune (portée par l’association La Clède) est venue directement au pied des immeubles. À travers six permanences mobiles organisées au premier semestre 2025, l’équipe est allée à la rencontre des résidents pour les orienter et les aider dans leurs démarches administratives.

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L’insertion et la jeunesse comme priorités

Pour offrir de nouvelles perspectives à la jeunesse des quartiers, le Fonds de dotation mise sur la formation et le sport comme leviers d’émancipation :

Qualification BAFA : En partenariat avec le Centre Loisirs Jeunes (CPCJ) de la Police nationale du Gard, 10 jeunes de moins de 25 ans issus des QPV nîmois ont bénéficié d’une prise en charge intégrale de leur formation au BAFA, leur ouvrant l’accès à une première expérience professionnelle tout en les responsabilisant au cœur de leur quartier.

Du terrain à l’apprentissage : À Beaucaire, le projet Youth League & Sport’Pulse du Stade Beaucairois Football Club a réuni 70 jeunes autour du ballon rond. À la suite des tournois, 25 participants (dont 8 jeunes filles) ont suivi un parcours d’ateliers et d’immersions qui s’est soldé par une réussite totale : 100 % d’entre eux ont signé un contrat d’apprentissage.

Inclusion par le rugby : L’association Rebonds! a accompagné 485 bénéficiaires (dont 434 jeunes en milieu scolaire) et engagé 93 démarches de suivi social portant sur la scolarité, la santé et l’insertion.

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Santé et culture : lever les freins d’accès

L’action du Fonds s’étend également à des domaines où les populations précaires se trouvent parfois éloignées des réseaux traditionnels :

Dépistage mobile : Lors de deux journées organisées à Nîmes, le dispositif de la « Mammobile » a permis d’accueillir 125 femmes âgées de 50 à 74 ans pour un dépistage du cancer du sein à proximité de leur domicile, Un toit pour tous jouant un rôle de relais et d’information auprès des locataires.

Culture hors les murs : En juin 2025, dans le cadre du festival inCIRCus porté par La Verrerie d’Alès, le spectacle s’est invité rue des Érables au pied des résidences de Rochebelle, rassemblant 238 spectateurs. Sur l’ensemble du festival, 4 000 personnes ont été touchées et 150 heures de médiation ont été conduites. Parallèlement, l’association Jazz 70 a proposé des concerts pédagogiques gratuits à plus de 230 élèves au sein de quatre écoles nîmoises.

Alors que le Fonds entre dans sa deuxième année d’existence pleine, la gouvernance entend accentuer cette dynamique de partenariat territorial. L’objectif affiché pour les exercices à venir est de mesurer plus finement l’impact social des actions et d’élargir le cercle des partenaires et mécènes susceptibles de s’engager aux côtés du bailleur.

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