25 November 2023
Dernière mise à jour le Saturday, November 25, 2023 At 8:45 AM
Le Grand Narbonne, le Parc naturel régional de la Narbonnaise en Méditerranée, le Département de l’Aude et la Région Occitanie se sont réunis à l’occasion de la signature du Contrat territorial Occitanie nouvelle génération 2022-2028. Un contrat avec 4 objectifs stratégiques déclinés en 25 mesures opérationnelles.
Véritable feuille de route, le Contrat territorial Occitanie (CTO) du Grand Narbonne s’inscrit dans la lignée du Pacte Vert 2040 porté par la Région Occitanie, qui a pour objectifs la promotion d’un modèle de développement durable, la lutte contre le changement climatique et le respect de l’équilibre territorial. Fruit d’une large concertation, le projet du Contrat territorial Occitanie du Grand Narbonne définit une stratégie partagée de développement à l’horizon 2028 en vue d’accélérer les actions en faveur de la croissance verte.
Le Grand Narbonne, gestionnaire et animateur du Contrat territorial Occitanie
En véritable facilitateur, le Grand Narbonne assure un rôle de coordination avec les communes pour identifier l’ensemble des projets à inscrire au contrat, en lien avec la Conférence des maires ainsi qu’avec les autres financeurs : l’Union européenne, l’État et le Département de l’Aude.
La Communauté d’agglomération garantit le respect de la qualification des projets au regard des 6 objectifs territoriaux du Pacte Vert et de son Projet de territoire Grand Narbonne 2030, tout en assurant un rôle d’accompagnement des porteurs de projets dans la définition des projets et du montage des dossiers de demandes de subventions.
Un contrat avec 4 objectifs stratégiques déclinés en 25 mesures opérationnelles
Le contrat territorial Occitanie du Grand Narbonne 2022-2028 constitue une feuille de route stratégique partagée avec l’ensemble des partenaires autour de quatre objectifs et de 25 mesures opérationnelles.
Ainsi, ce cadre contractuel doit permettre l’accès aux financements régionaux et départementaux des projets d’investissements portés par le Grand Narbonne, ses 37 communes et par le Parc naturel régional de la Narbonnaise en Méditerranée.
1) Accompagner la croissance verte et les transitions environnementale et énergétique du territoire
– Maîtriser les énergies renouvelables terrestres et maritimes
– Connaître et préserver les écosystèmes exceptionnels du territoire pour maintenir la biodiversité et ses services écosystémiques, indispensables à toute vie humaine
– Soutenir les pratiques agricoles et alimentaires durables et la transformation de l’agriculture – Préserver les ressources, l’environnement et favoriser les pratiques durables
– Protéger les habitants des risques naturels par un urbanisme plus durable et la réduction des vulné- rabilités
– Requalifier les centres anciens, les villes et les villages dans une optique de transition écologique et / ou d’attractivité touristique durable, dans un contexte de rééquilibrage territorial.
2) Renforcer la convergence des mobilités durables sur le territoire
– Soutenir les grands projets ferroviaires, portuaires, fluviaux et aéroportuaires
– Consolider le maillage du territoire par une offre cohérente de modes de transports collectifs complé- mentaires
– Développer les modes actifs de déplacements par le déploiement des services et infrastructures asso- ciées en prenant en compte les usages des habitants et des entreprises
– Avoir recours aux énergies alternatives par une mobilité durable
3) Favoriser un développement économique et touristique vertueux, novateur, porteur d’emplois et sou- tenable pour l’environnement sur le territoire
– Soutenir l’innovation et les domaines d’activités productifs, pour un développement économique favori- sant la croissance verte et l’économie circulaire
– Soutenir et développer l’économie résidentielle et présentielle autour des domaines d’activités stratégiques
– Poursuivre une stratégie touristique de montée en gamme autour de 7 offres (écotourisme, tourisme de savoir-faire, tourisme culturel et patrimonial, croissance et tourisme bleu – économie de la glisse, tourisme actif, œnotourisme et gastronomie, tourisme industriel)
– Poursuivre l’accueil des entreprises par un aménagement économique raisonné
– Améliorer l’adéquation entre offre et demande de compétences, en particulier dans les secteurs en tension
– Valoriser le Canal du Midi / le Canal de Jonction / le Canal de la Robine
– Développer les potentialités des secteurs de l’économie bleue sur le territoire
4) Préserver et mettre en valeur le patrimoine architectural public et privé
– Adapter l’habitat au vieillissement de la population et à la solidarité intergénérationnelle
– Accompagner le parcours résidentiel des habitants et poursuivre l’accueil de nouvelles populations par un habitat de qualité et répondant aux nouvelles attentes
– Favoriser la richesse humaine et la solidarité pour rompre l’isolement des personnes et renforcer l’ac- compagnement social
– Faire de la culture et du sport un levier d’émancipation sur le territoire et favoriser l’égalité d’accès aux pratiques culturelles et sportives
– Développer un meilleur niveau de services (petite enfance, éducation, accessibilité/handicap, personnes âgées, santé) répondant à l’évolution des modes de vie et luttant contre les inégalités
– Construire une politique publique en matière de santé sur le territoire
