À Montpellier, Solarès Façades réinvente les conditions de travail dans le BTP à travers une stratégie innovante de formation et de bien-être au travail. L'entreprise de traitement de façades mise sur la mécanisation et la formation continue pour transformer l'image de son secteur. Reportage vidéo.
Spécialisée dans le traitement technique des façades, Solarès Façades est une entreprise de la région montpelliéraine qui compte plus de cinquante ans d’expérience.
Dirigée aujourd’hui par Valérie Deloncle, l’entreprise familiale continue de se développer dans un secteur du bâtiment en constante évolution, cherchant à répondre aux nouveaux enjeux techniques et environnementaux.

Tous les deux mois, l’entreprise organise des « petits-déjeuners formation » qui sont bien plus qu’un simple moment de partage. Valérie Deloncle, la gérante, l’affirme : « Il est essentiel de travailler sur la pénibilité. Il faut pouvoir améliorer les conditions de travail dans les métiers du BTP en général, pour attirer plus de talents dans nos métiers car nous peinons à recruter ».
La dernière session, organisée avec le partenaire LICEF, illustre parfaitement cette approche. L’objectif ? Former les équipes à l’utilisation de l’Airless, une machine de pulvérisation qui révolutionne l’application des décapants.
Thomas Raquin, responsable qualité, explique : « Avec l’Airless, nos salariés gagnent énormément de temps, ils utilisent moins de produits, et ils ont beaucoup moins de pénibilités à l’appliquer » .

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : contre 4 personnes travaillant manuellement, deux personnes peuvent désormais traiter 500 à 600 mètres carrés par jour grâce à la mécanisation. Un gain de productivité significatif qui s’accompagne d’une réduction importante de la fatigue physique.
Pour Zaher Dahmani, chef d’équipe, « ce genre de formation nous permet de rester à jour au niveau des nouvelles façons de travailler ». Moussa Sidibe, ouvrier, confirme : « Avant, quand on travaillait au rouleau, on rentrait cassé le soir. Maintenant, j’espère qu’avec la machine, nous aurons moins de courbatures ».

Au-delà de l’aspect technique, Solarès Façades cultive un esprit d’entreprise familial. « On crée du lien », résume Valérie Deloncle. « Les équipes sont dispersées entre La Grande-Motte, Montpellier et le bureau. Ces formations recréent un moment d’échange et de partage ».
« Ce qui me motive à travailler chez Solarès Façades, c’est le côté familial qu’on a entre nous, avec les collègues. On se sent très à l’aise » résume Zaher Dahmani. « Au départ, j’étais venu pour un an, mais quand j’ai vu l’ambiance, je suis resté » ajoute Moussa Sidibe.

L’investissement dans la formation répond aussi à un enjeu stratégique : la fidélisation et le recrutement. « Des ouvriers en forme sont des ouvriers qui travaillent mieux », explique Thomas Raquin. « Nous avons moins d’arrêts maladie et nous arrivons à garder nos collaborateurs plus longtemps ».
Une approche qui transforme l’image traditionnellement difficile du BTP. « Nous essayons de renvoyer l’image d’un travail agréable et pas si difficile que ça », conclut Valérie Deloncle, démontrant que l’innovation sociale peut être un véritable levier de compétitivité.

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